Hoe het business model van Google tot stand kwam Momenteel ben ik het boek The Search van John Battelle aan het lezen. Eerder vertelde ik wat over de ontstaansgeschiedenis van Google en nu schrijf ik over hoe het business model van Google tot stand kwam.
Page en Brin hebben met de eerste opzet van Google langs grote firma’s als Yahoo en Infoseek geleurd, maar niemand zag er echt brood in. Dat was in die tijd ook niet verwonderlijk, want Google had toen (begin 2001) nog geen bruikbaar business model. Dat wil zeggen: ze hadden wel een uitzonderlijk goed algoritme in handen, maar ze hadden nog geen manier gevonden om er daadwerkelijk geld mee te verdienen. Uiteindelijk was het Bechtolsheim, een oprichter van Sun, die als eerste bereid was in Google te investeren. Om het binnenhalen van hun eerste $ 100.000,- te vieren, gingen Page en Brin bij de plaatselijke Burger King een hamburger eten.
In 2001 stelde de oprichter van Overture, nu hun grootste concurrent op het gebied van paid search, Page en Brin voor om partners te worden. Maar de Googlers weigeren met als reden dat ze niet wilden worden geassocieerd met een bedrijf dat betaalde advertenties mixte met organische resultaten. Toen Google begin 2002 bij dringend gebrek aan een bruikbaar business model overging op een pay-per-click model naar voorbeeld van Overture, werd Google door Overture aangeklaagd voor inbreuk op hun patent. Google heeft toen besloten een licentie te nemen op het patent.
Battelle concludeert het volgende: “Gross [de bedenker van Overture, red.] saw the opportunity first and he build a world-class company [Overture, red.] to take advantage of it, but in the history of search, Overture will remain a footnote." En over de adoptie van Overture’s pay-per-click model: “Brin and page were idealistic, to be sure, but not to the point of suicide". En Moritz, die in de raad van bestuur van zowel Yahoo als van Google heeft gezeten, zegt: “Had Google not adopted some of the Advertising techniques that were working for others, it would have ended up a small, but nice, high-end company". Google heeft dus zijn principes moeten laten varen en een idee van de concurrent overgenomen om niet kopje onder te gaan.
John Battelle geeft tot slot een aardige analyse van een succesvol search business model. Hij stelt dat een zoekmachine om succesvol te blijven 3 zaken nodig heeft: ten eerste een algoritme dat relevante zoekresultaten levert, ten tweede een paid search netwerk en ten derde eigen bezoekers. De enige zoekmachine die in 2003 over deze 3 factoren beschikte was Google. MSN en Yahoo hadden hun zoekmachine (algoritme) uitbesteed aan respectievelijk Inktomi en Google en ze hadden hun paid search netwerk beide uitbesteed aan Overture. Microsoft en Yahoo realiseerden zich dat voldoende eigen traffic het enige element was dat niet aan één zoekmachine ‘toebehoorde’.
The rest is history…..Inmiddels heeft Yahoo Overture overgenomen. MSN heeft sinds begin 2005 een eigen zoekmachine in huis. Bovendien heeft MSN Search sinds kort een eigen paid search oplossing (MSN adCenter). En de drie search giganten zijn (nog steeds) in een voortdurende strijd verwikkeld om de meeste bezoekers te trekken met bijbehorende advertentie-inkomsten. Wie de strijd gaat winnen zal de toekomst uitwijzen. Vooralsnog gaat Google in Nederland met 85% marktaandeel aan de leiding, maar MSN komt langzaamaan dichterbij (bron: Nationale Search Engine Monitor). En in Amerika blijft Yahoo een grote speler op de search markt.
Binnenkort volgt deel 3 van de reeks ‘Wat je altijd al hebt willen weten over Google’.
Als je meer wilt lezen, raad ik je het boek ‘The Search. How Google and Its Rivals Rewrote the Rules of Business and Transformed Our Culture’ van John Battelle van harte aan. Ook zijn weblog is de moeite waard.
Reageren |
Laatste reacties
Bloggers
Latest VideosColumns
TagcloudMeeste reacties
Poll |
   ZoekenMy BlogLogFlickr» SC op FlickrPodcastBlogroll
|
© 2012 Searchcowboys.com - All Rights Reserved - All views and opinions expressed are those of the authors of Searchcowboys.
All trademarks, slogans, text or logo representation used or referred to in this website are the property of their respective owners. Sitemap
Reacties (10)
Complimenten, goede samenvatting. Ik ben benieuwd naar je volgende verhaal(en).
Een van de dingen die mij opvielen was de vette pech die de oprichter van Overture steeds had. Een paar keer stonden ze voor een belangrijke keuze, wilde hij de ene kant op maar zijn (door investeerders neergezette) management team de andere kant. Achteraf bleek hij steeds gelijk te hebben gehad, maar daarmee net de boot te hebben gemist. Erg lullig.
Andersom heeft Google een paar keer enorm geluk gehad met dat soort keuzes.
Als ze beiden af en toe een andere keuze hadden gemaakt zag het search landschap er nu heel anders uit.
Tue 24 Jan 2006, 19:47
Dank je! Ja, dat viel mij inderdaad ook op. Een van die toevalligheden is de dot com crash. Battelle schrijft daarover: "Had the bubble not burst, Google might have adopted a more traditional approach to Internet advertising." D.w.z. banner advertising of tekst ads o.b.v. een CPM-model.
Er zullen weinig internetbedrijven te vinden zijn die net als Google voordeel hebben gehad van de dot com crash.
Ik ben nu op de helft van 't boek; zodra ik weer iets interessants tegenkom, dan post ik het.
Wed 25 Jan 2006, 09:13
Well done!
[url=http://netihtcw.com/kgda/ilmy.html]My homepage[/url] | [url=http://csqwhbkd.com/noaz/zgpq.html]Cool site[/url]
Thu 11 May 2006, 03:59
Nice site!
<a href="http://netihtcw.com/kgda/ilmy.html">My homepage</a> | <a href="http://jziupdpx.com/vwca/lngs.html">Please visit</a>
Thu 11 May 2006, 03:59
Good design!
http://netihtcw.com/kgda/ilmy.html | http://odgucsnw.com/vtbu/zqvn.html
Thu 11 May 2006, 04:00
Well done!
Sun 14 May 2006, 06:37
Well done!
Sun 14 May 2006, 06:38
Great work!
Sun 14 May 2006, 06:41
Great work!
Sun 14 May 2006, 06:46
De eerste online-shop zonder winstoogmerk
Sun 22 Mar 2009, 20:09